Главная | Мой профиль | Регистрация | Выход | Вход | RSSВоскресенье, 15.09.2019, 17:12

Официальный сайт       МБОУ "СШ №8"                 



Участник Общероссийского рейтинга школьных сайтов
Закон №109-оз от 10.07.2009

Меню
Поиск

Block title





независимая оценка-публичный доклад

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение 

«Средняя школа №8»

Публичный доклад

2016 - 2017 учебный год

1.3. Администрация, органы государственно-общественного управления и самоуправления.

В ОУ разработана целостная структура управляющей и управляемой подсистем, состоящая из звеньев, находящихся во взаимодействии и упорядоченных взаимосвязях в соответствии с местом этих звеньев в процессе управления. Это предполагает формирование необходимых организационно-педагогических условий; создание подлинно демократической возможности участия коллектива, каждого его члена в подготовке, принятии и реализации управленческих решений; повышении педагогического мастерства и управленческой компетентности всех участников управления ОУ. Структура этих отношений такова: ОУ – внешняя среда, администрация – общественность, руководитель – подчиненный, педагог – педагог, педагог - родители, педагог – обучающийся, обучающийся – обучающийся,  педагог – воспитанник, воспитанник – воспитанник.

Каждый из уровней управления обязательно входит в зону влияния субъектов управления, как по горизонтали, так и по вертикали.

В школе преобладает демократический стиль управления, что способствует созданию комфортного микроклимата. Для повышения конкурентоспособности школы мы сделаем её более открытой для родителей и общественности через привлечение детей (Совета лидеров) и родителей (Управляющий совет) к управленческой деятельности школы, и проведение независимой системы оценки качества работы образовательного учреждения:

    Независимая система оценки качества работы организации, оказывающей социальные услуги, формируется в целях:

•         - повышения качества и доступности социальных услуг для населения;

•         - улучшения информированности потребителей о качестве работы организации, оказывающей социальные услуги;

•         - стимулирования повышения качества работы организаций.

            В школе сложилась целостная система социально-психологического взаимодействия. Стиль отношений направлен на создание атмосферы успешности, личностного роста и творческого развития каждого участника учебно-воспитательного процесса. 

 

7. Заключение. Перспективы и планы развития.

 

На основании всего вышесказанного можно сделать вывод о том, что муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение «Средняя школа № 8» успешно развивается в направлении, определенном Программой развития. Те изменения, преобразования, которые происходят в школе, результаты деятельности школьного сообщества свидетельствуют о правильно выбранном направлении и стратегии в развитии, а также стратегии управления.

В новом учебном году школа планирует принять участие:

  • в конкурсных отборах регионального и муниципального уровней ПНП "Образование",
  • в конкурсе профессионального мастерства "Педагог года",
  • в конкурсе молодых специалистов,
  • в конкурсе школьных музеев,
  • в городских конкурсах:
  • на лучшую организацию работы в области пожарной безопасности,
  • на лучшую организацию работы в области профилактики дорожного движения,
  • на лучшую организацию работы в области обеспечения безопасности жизнедеятельности,
  • в конкурсе социальных проектов "Я - гражданин России",
  • в конкурсе научно-исследовательских проектов "Грани познания", "Открытие мира".

Для того чтобы обеспечить дальнейшее эффективное развитие школы с учетом выявленных проблем при анализе работы за год и мониторинге качества образования определены приоритетные направления на новый учебный год, а именно:

  •       повышение качества образования путем внедрения современных образовательных  технологий в учебный процесс, новых образовательных стандартов в начальной школе;
  • обеспечение потребности обучающихся в обучении в соответствии с их учебными возможностями;
  • осуществление образовательного процесса на принципе уровневой и профильной дифференциации в соответствии с типами и видами реализуемых программ;
  • обеспечение  условий для здоровьесбережения обучающихся;
  • совершенствование условий для повышения профессиональной компетентности и качества труда педагогов;
  • продолжение работы по развитию системы дополнительных платных образовательных услуг;
  • усиление работы по сохранению контингента учащихся школы через системную деятельность по формированию позитивного имиджа школы в муниципальном образовательном пространстве
  • совершенствование условий для развития общественно-государственного управления через организацию работы Управляющего совета школы;
  • продолжение  работы по повышению эффективности работы педагогического коллектива, уровня компетентности педагогов через систематизацию и обобщение педагогического опыта.
  • Участие в  проведении независимой оценки качества образования в соответствии со ст. 95 Закона «Об образовании в РФ»

Школа ориентирована на потребности личности в получении качественного образования, необходимого человеку для самоопределения, самореализации и нахождения своего места в современном мире.

 

Директор МБОУ «СШ №8»                                     Н.В. Купавцева

 

Контактная информация:

г. Нижневартовск, проспект Победы 21Б

телефон: 8(3466) 24-96-40, 61-56-68

электронная почта: school8-nv@bk.ru

Сетевичек
Баннер Центр развития образования
ЦРО
Баннер Официальный сайт органов местного самоуправления города Нижневартовска
Сайт г.Нижневартовск

Баннер Электронные услуги 
Электронные услуги
Портал системы образования г.Нижневартовск
Портал системы образования

Паспорт дорожного движения

Школьное питание
Живи без ошибок 
Сообщите о нарушении  
Профилактика гриппа
Профилактика гриппа

Антитеррор


Перспективное детство Югры

Я - родитель
Защита персональных данных
Портал Госуслуги
Календарь
«  Сентябрь 2019  »
ПнВтСрЧтПтСбВс
      1
2345678
9101112131415
16171819202122
23242526272829
30
 
Жизнь вне зависимости
  Безопасный город
 
Открытые данные г.Нижневартовск
Статистика

Copyright MyCorp © 2019
Сайт создан в системе uCoz